TSUBASA

戦略共創プラットフォームStrategic Co‑Creation Platform

事業成長を加速する、
世界で一つの戦略を共創する。Co-create a one-of-a-kind strategy
that accelerates business growth.

明日から動ける、実行可能な成長戦略を。An actionable growth strategy your team can start executing tomorrow.

経験あるファシリテーターとAIを組み合わせ、自社らしさを引き出しながら、経営陣が合意し、幹部が自分ごと化して、事業成長を加速する戦略を短期間で共創します。Experienced facilitators and AI help surface what is distinctive about your company, align the leadership team, build ownership, and co-create an actionable growth strategy in a short period.

デモを試すTry the Demo 進め方を見る ↓See how it works ↓

経営幹部チーム · 認定ファシリテーター · AI共創Leadership team · Certified facilitator · AI‑powered co‑creation

整合ALIGNMENT· 意思決定DECISION· 実行EXECUTION· 当事者意識OWNERSHIP· 整合ALIGNMENT· 意思決定DECISION· 実行EXECUTION· 当事者意識OWNERSHIP·

日本・インドの経営チームによるPoC(試験導入)で検証済み — モジュール1のトライアル版(デモ版)をお試しいただけます。Validated through a proof‑of‑concept with leadership teams in Japan and India — a trial version of Module 1 is available to explore.

課題The Challenge

なぜ、あなたの思う戦略は
実行につながらないのか。Why does the strategy you envision
fail to translate into action?

戦略が機能しない理由は、アイデアが足りないからではありません。経営チームの認識がそろわず、戦略が自分ごとになっていないからです。Strategy does not fail for lack of ideas. It fails when the leadership team does not share the same assumptions or take ownership of the choices.

時間がないNo time to think strategically

日常業務に追われ、戦略を考える時間を確保できない。Daily operations leave no protected time for strategic thinking.

共通言語がないNo shared language

経営者のビジョンが、チームで共有できる言葉になっていない。The leader's vision has not become language the whole team can use.

前提がそろわないAssumptions are not aligned

市場や顧客への見方が異なるまま、意思決定している。Decisions are made while views of the market and customers remain misaligned.

「どこで戦うか」が決まらないまま実行に入るExecution starts before deciding where to play

市場の選択が明確でなければ、リソースは分散し、実行の勢いは失われる。Without explicit market choices, resources scatter and execution loses momentum.

必要なのは

AIが生成した“もっともらしい答え”ではありません。The answer is not a plausible-looking strategy generated by AI.

経営チームが同じ前提を共有し、オープンに議論し、腹落ちする選択を自分たちで決める。そこから生まれる、唯一無二の、魂のこもった自社の方向性です。The leadership team must share the same assumptions, discuss openly, and make choices it truly believes in. The result is a distinctive direction with genuine ownership.

TSUBASAの違いHow TSUBASA Is Different

AIでもコンサルでもない。Neither AI nor consulting.

経営チーム自身の知見・経験・価値観を起点に、ファシリテーターとAIの力を活かして戦略をつくり上げます。Strategy begins with the leadership team's own knowledge, experience and values, strengthened by a facilitator and AI.

戦略の主役は、経営チームThe leadership team leads the strategy

答えを外から与えるのではなく、自ら考え、議論し、選択し、決める。Rather than receiving answers from outside, the team thinks, discusses, chooses and decides.

人にしかできない対話Dialogue only people can create

経験あるファシリテーターが異なる視点を引き出し、腹落ちする合意形成を支える。An experienced facilitator surfaces different perspectives and supports meaningful alignment.

AIは思考を深めるパートナーAI is a partner for deeper thinking

AIを最終結論ではなく仮説・材料として使い、情報と議論を整理・統合する。AI is used as hypotheses and material rather than the final answer, structuring and synthesising information and discussion.

だから生まれるのは、AIが生成した戦略でも、外部から与えられた戦略でもない。The result is neither an AI-generated strategy nor a strategy handed down from outside.

経営チームの魂がこもった、世界で一つの自社の戦略。A one-of-a-kind company strategy shaped and owned by the leadership team.

進め方The Journey

対話を重ね、戦略を
一つずつ組み立てる。Build the strategy step by step
through structured dialogue.

問いを立て、市場と競争を見つめ、どこで戦い、どう勝つかを決め、実行につなげます。Define the question, understand the market and competition, decide where and how to win, and translate the strategy into action.

問いを立てるDefine the strategic question

今、本当に答えるべき戦略的な問いを明確にする。Clarify the strategic question the team truly needs to answer now.

市場と自社を理解するUnderstand the market and company

市場・競争環境と自社を見つめ、前提をそろえる。Build a shared view of the market, competition and the company.

どこで戦い、どう勝つかDecide where and how to win

選択肢を議論し、自社ならではの勝ち筋を選ぶ。Debate the options and choose a distinctive path to win.

実行につなげるTranslate strategy into action

戦略を具体化し、90日アクションプランへ落とす。Make the strategy concrete and turn it into a 90-day action plan.

実施形式Delivery formats

経営チームの状況に合わせて、集中型と1ヶ月型から選べます。Choose an intensive or one-month format to suit the leadership team's needs.

形式 AFormat A

1週間の集中型1-Week Intensive

2時間の導入全体会＋半日ワークショップ×4回を、1週間に集中して実施。A 2-hour kickoff plus four half-day workshops, run within one week.

形式 BFormat B

1ヶ月型1-Month Pace

2時間の導入全体会＋週1回・半日ワークショップ×4回を、1ヶ月かけて実施。A 2-hour kickoff plus four weekly half-day workshops over one month.

ご利用対象Who It's For

2つのターゲット層。
1つのプラットフォーム。Two audiences.
One platform.

「戦略を必要としている側」と「戦略支援をしたい側」。その両方に、TSUBASAは新しい可能性を開きます。TSUBASA is built for both those who need strategy and those who help others build it.

ファシリテーター & コーチFacilitators & Coaches

TSUBASA認定ファシリテーターになるBecome a TSUBASA‑certified facilitatorビジネスコーチ · 元企業幹部Business coach · Former executive

戦略ファシリテーションに参入したいエグゼクティブ・ビジネスコーチ
構造化されたファシリテーションモデルを求める元経営幹部
AIを活用して自分の専門性をさらに高めたいアドバイザー
クライアントへの提供価値を次のレベルに引き上げたい方

Executive or business coaches expanding into strategy facilitation
Former executives seeking a structured facilitation model
Advisors who want to deepen their expertise through AI — not replace it
Coaches looking to bring greater strategic value to their clients

中堅・中小企業リーダーSME & Mid‑Tier Leaders

チームと一緒に戦略スプリントを実施するRun a strategy sprint with your team社員30〜500名規模の成長企業30–500 employee growing companies

成長・海外展開・変革フェーズにある社員30〜500名規模の企業
専任戦略部署を持たないリーダーチーム
戦略の重荷を一人で抱えているCEO・代表
部門間の連携不足が実行の壁となっているチーム

Companies of 30–500 staff entering growth, expansion or transformation
Leadership teams with no dedicated strategy function
CEOs carrying the strategic burden alone
Teams where cross‑functional gaps are blocking execution

TSUBASAは両者を支援します — 経営支援者・コーチが、架け橋として経営チームのもとへ届けます。TSUBASA supports both sides — coaches and facilitators act as the bridge that brings TSUBASA to leadership teams.

お客様の声Voice of Customers

戦略づくりが「楽しくなる」体験。The experience of strategy
becoming enjoyable.

TSUBASAを使う前は、営業・マーケ戦略がバラバラで、Go‑to‑Marketを明確に説明できませんでした。入力を重ねるほど課題と方向性が明確になり、最終的にGTM戦略と90日ロードマップ、さらには投資家向けピッチまで完成しました。Before TSUBASA, everything was in silos — I couldn't explain a Go‑To‑Market strategy with clarity. The more I put in, the clearer the direction became. By the time I finished, the GTM strategy, 90‑day roadmap, and even an investor pitch were in place.

CEO, ソフトウェア企業 · インドSoftware Company · India

自分の経験を無駄にするのではなく、TSUBASAはむしろ増幅してくれる。コーチとしての提供価値が確実に高まります。クライアントのニーズに、より高いレベルで応えられるようになりました。Rather than making my experience redundant, TSUBASA amplifies it. It is a platform that not only supports me but genuinely boosts the value I offer clients.

エグゼクティブコーチ · 日本Executive Coach · Japan

サービスや商品を意識するうちに、知らずしらずプロダクトアウトの考え方になっていることに気づかされました。シンプルにしているつもりが、頭の中だけで整理しようとした結果、複雑な一歩を踏もうとしていた——TSUBASAとファシリテーターが適切に忠告してくれることで、最もシンプルな最初の90日間の一歩が明確になりました。 目指す姿に向けた道標を描けたことは、大きな成果でした。TSUBASAは、単に仕事の効率を上げるためのAIではなく、議論を深めるためのパートナーだと思います。Without realising it, I had slipped into product‑out thinking while focusing on my services. I believed I was keeping things simple — but by trying to organise everything in my head, I was about to take a far more complex first step than necessary. TSUBASA and the facilitator kept bringing me back, and my clearest possible 90‑day first move became visible. Having a roadmap toward where I want to be was a major achievement. TSUBASA is not an AI for improving efficiency — it is a partner for deepening the quality of discussion.

代表 · 人材育成会社 · 日本CEO · Human Resource Development Company · Japan

始め方Getting Started

まず、自社の
現在地を知る。Start by understanding
where your strategy stands today.

まずは小さく始めて、次の一歩を見つけましょう。現在地を確認し、問いを立て、必要に応じて経営チームの認識ギャップを可視化します。Start small and identify the next step. Check your current position, frame the question, and where needed make leadership alignment gaps visible.

→

無料｜3分FREE | 3 MINUTES

成長戦略の現在地診断Growth Strategy Quick Check

まずは気軽に、自社の戦略の現在地を確認する。Take a quick first look at where your growth strategy stands.

3分でできる戦略の現在地診断を試す →Try the 3-minute strategy check →

有料診断PAID ASSESSMENT

経営チーム戦略ギャップ診断Leadership Strategy Gap Assessment

23問・6領域で、認識のズレや戦略上のギャップを可視化する。Use 23 questions across six areas to make leadership and strategy gaps visible.

お問い合わせ →Contact us →

モジュール1を今すぐ—
無料でお試しください。Try Module 1 —
free, right now.

実際のビジネス課題を入力してみてください。AIとの構造化された対話を通じて、思考の明確化を体験できます。Enter a real business challenge. Experience clarity through structured dialogue with AI.

▶ デモを開始する▶ Start the Demo

デモへのアクセス — パスワード: tsubasa2026Demo access — Password: tsubasa2026

デモは無料でご利用いただけます。入力情報はサービス改善のため参考にさせていただく場合があります。The demo is free to use. Information entered may be used for service improvement.
プライバシーポリシーPrivacy Policy

自社ならではの次の成長戦略を、
経営チームでつくりませんか。Will your leadership team build
your company's next distinctive growth strategy?

答えを誰かに求めるのではなく、経営チームで考え、議論し、選び、自分たちで決める。TSUBASAは、そのプロセスをファシリテーターとAIで支えます。Rather than seeking answers from someone else, the leadership team thinks, debates, chooses and decides. TSUBASA supports that process with an experienced facilitator and AI.

TSUBASAについて相談するTalk to us about TSUBASA

世界で一つの戦略を、自分たちの手で。A one-of-a-kind strategy, built by your own team.

よくあるご質問Frequently Asked Questions

仕組みについての
よくある質問。Common questions
about how it works.

「スプリント」とは何ですか？What is a "sprint"?+

TSUBASAにおける「スプリント」とは、経営チームが集中的に取り組む短期集中プログラムのことです。長期コンサルティング契約とは異なり、各セッションで具体的な成果物が生まれる設計になっています。

In TSUBASA, a "sprint" is an intensive, time‑boxed programme in which the leadership team works through a structured series of sessions. Unlike traditional long‑term consulting engagements, each session produces a concrete output.

「TSUBASA認定ファシリテーター」とはどのような資格ですか？What is a "TSUBASA-certified facilitator"?+

TSUBASAが独自に開発した研修プログラムを修了し、認定を受けたファシリテーターです。戦略ファシリテーションの実務経験を持つビジネスコーチや元経営幹部が、TSUBASAのプロセス・AIツールの活用・参加型ファシリテーション技術を学び、認定を取得します。

A TSUBASA‑certified facilitator has completed TSUBASA's own training programme and received official accreditation. Business coaches and former executives learn TSUBASA's structured process, AI tool usage, and participatory facilitation skills before certification.

TSUBASAスプリントはどのくらいの期間がかかりますか？How long does a full TSUBASA sprint take?+

ナビゲーターからモジュール6まで、ファシリテーターとの契約形式に応じて1週間から1ヶ月で完了します。各モジュールは構造化された半日のワークショップセッションとして設計されています。

A full sprint — Navigator through Module 6 — typically runs one week to one month depending on the model agreed with your facilitator. Each module is a structured half‑day workshop session.

誰が参加する必要がありますか？Who needs to participate?+

経営チーム全員を対象としています。CEOと主要な機能部門のリーダー（3〜8名程度）が理想的です。意思決定者が参加することで、共創モデルが最大限の価値を発揮します。

TSUBASA is designed for the full leadership team — ideally the CEO and key functional heads (3 to 8 people). The co‑creation model delivers its full value only when decision‑makers are present throughout.

ファシリテーターとAIの役割はそれぞれ何ですか？What does the facilitator do vs. the AI?+

TSUBASA認定ファシリテーターがチームの議論をリードし、プロセスを円滑に進めます。AIは各モジュールの入力を構造化し、モジュール間の文脈を繋ぎながら、議論を統合されたアウトプットへと昇華させます。どちらがどちらを代替することはありません。

The certified facilitator leads the team discussion and keeps the process productive. The AI structures each module's inputs, carries context across modules, and synthesises discussions into integrated outputs. Neither replaces the other.

対応言語を教えてください。What languages are supported?+

TSUBASAは日本語と英語に完全対応しています。どちらの言語でもセッションを実施でき、すべてのアウトプットはバイリンガルで提供可能です。バイリンガルスプリントも対応しています。

TSUBASA fully supports Japanese and English. Sessions can run in either language and all outputs are available in both. Bilingual sprints are also possible.

全スプリント契約前に体験できますか？Can I experience it before committing?+

はい。モジュール1のデモを無料でご体験いただけます。TSUBASAの対話アプローチと、フルスプリントが生み出すアウトプットの質を直接ご体験いただけます。

Yes — Module 1 is available as a free demo below. It gives you a direct experience of the TSUBASA dialogue approach and the quality of output a full sprint produces.

戦略コンテンツは機密として扱われますか？Is my strategy content kept confidential?+

はい。セッションコンテンツは共有されず、AIのトレーニング目的での使用もありません。詳細はプライバシーポリシーをご覧ください。

Yes. Your session content is not shared or used for any AI training purposes. See our Privacy Policy for full details.

TSUBASA Strategy Co-Creation Platform

事業成長を加速する、世界で一つの戦略を共創する。Co-create a one-of-a-kind strategythat accelerates business growth.

なぜ、あなたの思う戦略は実行につながらないのか。Why does the strategy you envisionfail to translate into action?