戦略共創プラットフォーム
Strategic Co-Creation Platform
共に戦略をつくる。
全員が、実行の当事者となる。
Build strategy together.
Own it together.
AIと認定ファシリテーターが支援する、社員50〜500名規模の成長企業の経営チームのための戦略共創プラットフォーム。最初の戦略的問いから、中長期方向性と90日アクションロードマップまで、共に構築します。
A structured, AI-powered platform for leadership teams of growing companies (50–500 employees) and their certified facilitators — from first strategic question to mid/long-term direction and a 90-day action roadmap.
経営幹部チーム · 認定ファシリテーター · AI共創
Leadership team · Certified facilitator · AI-powered co-creation
解決する課題
The problem we solve
戦略が機能しない理由は、
アイデアではなく整合性の欠如にあります。
Strategy fails not for lack of ideas,
but lack of alignment.
戦略が機能しない理由は、アイデアではなく——整合性と当事者意識の欠如にあります。
Strategy fails not because of lack of ideas, but lack of alignment and joint ownership.
日常業務が戦略思考の時間を奪う
Operations crowd out strategy
緊急タスクが常に優先される。戦略を考える時間は、永遠にやってこない。
Urgent tasks always win. The week for strategic thinking never arrives.
ビジョンは頭の中にあるが、言語化できない
The vision is in your head — not on paper
どこへ向かうかはわかっている。しかしチームが共有できる言葉にならない。
You know where you want to go, but cannot articulate it in words the team can align around.
経営幹部が異なる前提を持っている
Leadership holds different unspoken assumptions
表面上の合意の下に、ズレた前提が潜む。それが最悪のタイミング(実行段階)に顕在化する。
Apparent consensus hides divergence — surfacing at the worst moment: execution.
「どこで戦うか」が決まらないまま実行に入る
Where to play is never clearly decided
市場の選択が明確でなければ、リソースは分散し、実行の勢いは失われる。
Without explicit market choices, resources scatter and execution momentum is lost.
従来型のコンサルティングは現実的ではない
Traditional consulting is out of reach
大企業向けの戦略支援は、コストも期間も中堅・中小企業には不向き。しかし何もしないわけにはいかない。TSUBASAはまさにこのギャップのために生まれた。
Enterprise-level strategy support costs too much and takes too long. TSUBASA was built for exactly this gap — giving growing companies access to structured strategy at a fraction of the cost.
「戦略能力は、大企業だけの特権であってはなりません。あらゆる組織が本来持つべき思考のインフラです。生成AIによって、今まさにそれが可能になりました。」
"Strategic capability should not be the privilege of large enterprises. It is an infrastructure of thinking every organisation deserves — and generative AI now makes it possible."
TSUBASAの違い
How TSUBASA is different
コンサルティングではなく、共創。
処方箋ではなく、プロセス。
Co-creation, not consultation.
Process, not prescription.
戦略を構築するのは、あなたのチームです。AIはそれを整理・統合し、認定ファシリテーターがプロセスをリードします。
Your team builds the strategy. AI structures it. A certified facilitator guides the process.
TSUBASAではないもの
What TSUBASA is not
- 戦略を自動生成するSaaSツール
- チームの戦略的思考を代替するもの
- 外部チームが行う従来型コンサルティング
- チームの参加なしに動くソフトウェア
- A SaaS tool that auto-generates your strategy
- A replacement for your team's strategic thinking
- Traditional consulting delivered by an external team
- Software that works without your team's active participation
TSUBASAの特徴
What makes it distinctive
- チームが戦略を構築し、AIがそれを整理・統合する
- TSUBASA認定ファシリテーター(TSUBASAが独自に開発した研修プログラム修了者)がスプリントをリードする
- 重要な意思決定を飛ばさない構造化されたプロセス
- モジュールをまたいで文脈が繋がり、アウトプットが積み上がる
- 1週間〜1ヶ月で成果が出る。長期契約は不要
- Your team builds the strategy — AI structures and synthesises it
- A TSUBASA-certified facilitator (trained through TSUBASA's own accreditation programme) leads every sprint
- Structured progression ensures no critical decision is skipped
- Context carries across all modules — outputs compound with each session
- Tangible results in 1 week to 1 month, not 6-month engagements
AIの役割は、答えを出すことではありません。
AI's role is not to give answers.
チームとファシリテーターの共創プロセスを、AIが多層的に支援します。
- チームの議論をリアルタイムで統合し、整理する
- モジュール間の「文脈を繋げる」——前の対話の積み重ねが次のモジュールに引き継がれ、戦略全体の一貫性を担保する
- 論理的な矛盾や抜け漏れを検出し、思考の精度を高める
- 明確で読みやすいアウトプットとして言語化する
戦略を構築するのは、あなたのチームです。AIは、そのプロセスを何倍にも高める「てこ(レバレッジ)」です。
AI provides multi-layered support throughout the team and facilitator co-creation process.
- Synthesises team discussions in real time, surfacing clarity from complexity
- Carries context across all six modules — each session builds on the last, ensuring strategic coherence throughout
- Detects logical gaps and inconsistencies, sharpening the quality of thinking
- Produces clear, readable outputs at the end of each module
Your team builds the strategy. AI is the lever that multiplies their power.
プラットフォーム
The platform
ナビゲーターからロードマップまで、
統合された戦略を構築。
From Navigator to roadmap,
one integrated strategy.
各モジュールは前の対話の文脈を引き継ぎ、深みのある戦略へと育てます。やればやるほど、アイデアが深まります。
Each module carries forward the context of the last. The deeper you go, the richer the strategy becomes.
ナビゲーターNavigator Orientation & Sprint Setupオリエンテーション & スプリント設定
戦略的問い生成Strategic Question Builder Strategic Question Builder戦略的問い生成
環境・市場分析Market Analyzer Market Analyzer環境・市場分析
競合・SWOT分析Competitive & SWOT Competitive & SWOT競合・SWOT分析
注力領域の選択Where-to-Play Chooser Where-to-Play Chooser注力領域の選択
勝ち方の設計How-to-Win Designer How-to-Win Designer勝ち方の設計
戦略ロードマップStrategy Roadmap Strategy Roadmap戦略ロードマップ
ご利用対象
Who it's for
2つのターゲット層。
1つのプラットフォーム。
Two audiences.
One platform.
「戦略を必要としている側」と「戦略支援をしたい側」。その両方に、TSUBASAは新しい可能性を開きます。
TSUBASA is built for both those who need strategy and those who help others build it.
TSUBASA認定ファシリテーターになる Become a TSUBASA-certified facilitator Certified Facilitator ビジネスコーチ · 元企業幹部
- 戦略ファシリテーションに参入したいエグゼクティブ・ビジネスコーチ
- 構造化されたファシリテーションモデルを求める元経営幹部
- AIを活用して自分の専門性をさらに高めたいアドバイザー
- クライアントへの提供価値を次のレベルに引き上げたい方
- Executive or business coaches expanding into strategy facilitation
- Former executives seeking a structured facilitation model
- Advisors who want to deepen their expertise through AI — not replace it
- Coaches looking to bring greater strategic value to their clients
チームと一緒に戦略スプリントを実施する Run a strategy sprint with your team 社員50〜500名規模の成長企業 50–500 employee growing companies
- 成長・海外展開・変革フェーズにある社員50〜500名規模の企業
- 専任戦略部署を持たないリーダーチーム
- 戦略の重荷を一人で抱えているCEO・代表
- 部門間の連携不足が実行の壁となっているチーム
- Companies of 50–500 staff entering growth, expansion or transformation
- Leadership teams with no dedicated strategy function
- CEOs carrying the strategic burden alone
- Teams where cross-functional gaps are blocking execution
スプリント後の変化
What changes after a sprint
戦略を共創すると、
実行は「義務」ではなく「自分事」になる。
When strategy is co-created,
execution is owned — not assigned.
外部から押しつけられた戦略と、自分たちで作り上げた戦略では、実行への向き合い方がまるで違います。
Strategy imposed from outside and strategy built together feel completely different at execution time.
整合性(Alignment)
Alignment
- チーム全体での前提と目標の共有
- 注力領域の明確な選択(やらないことの合意を含む)
- 部門間の摩擦の低減
- Shared assumptions and goals across the team
- Clear where-to-play choices — and where not to
- Reduced cross-functional friction
意思決定の質(Decision Quality)
Decision quality
- 「やらないこと」とその理由の明示的な合意
- 優先順位付けされた施策リスト
- 一貫したGo-to-Marketナラティブ
- Explicit trade-offs — what not to do and why
- Prioritised, sequenced initiatives
- Coherent Go-to-Market narrative
戦略能力(Capability)
Capability
- 経営チームの戦略的思考力の底上げ
- 繰り返し使える戦略対話の型の定着
- 焦点と当事者意識による実行成功率の向上
- Leadership strategic thinking uplifted
- Repeatable strategic conversation practices
- Higher implementation success through focus and shared ownership
お客様の声
Voice of customers
戦略づくりが「楽しくなる」体験。
The experience of strategy
becoming enjoyable.
外部から押しつけられた戦略と、自分たちで作り上げた戦略では、実行への向き合い方がまるで違います。
Those who complete a TSUBASA sprint don't describe strategy as a burden — they describe it as something they built and own.
TSUBASAを使う前は、営業・マーケ戦略がバラバラで、Go-to-Marketを明確に説明できませんでした。入力を重ねるほど課題と方向性が明確になり、最終的にGTM戦略と90日ロードマップ、さらには投資家向けピッチまで完成しました。
Before TSUBASA, everything was in silos — I couldn't explain a Go-To-Market strategy with clarity. The more I put in, the clearer the direction became. By the time I finished, the GTM strategy, 90-day roadmap, and even an investor pitch were in place.
自分の経験を無駄にするのではなく、TSUBASAはむしろ増幅してくれる。コーチとしての提供価値が確実に高まります。クライアントのニーズに、より高いレベルで応えられるようになりました。
Rather than making my experience redundant, TSUBASA amplifies it. It is a platform that not only supports me but genuinely boosts the value I offer clients.
サービスや商品を意識するうちに、知らずしらずプロダクトアウトの考え方になっていることに気づかされました。シンプルにしているつもりが、頭の中だけで整理しようとした結果、複雑な一歩を踏もうとしていた——TSUBASAとファシリテーターが適切に忠告してくれることで、最もシンプルな最初の90日間の一歩が明確になりました。 目指す姿に向けた道標を描けたことは、大きな成果でした。TSUBASAは、単に仕事の効率を上げるためのAIではなく、議論を深めるためのパートナーだと思います。
Without realising it, I had slipped into product-out thinking while focusing on my services. I believed I was keeping things simple — but by trying to organise everything in my head, I was about to take a far more complex first step than necessary. TSUBASA and the facilitator kept bringing me back, and my clearest possible 90-day first move became visible. Having a roadmap toward where I want to be was a major achievement. TSUBASA is not an AI for improving efficiency — it is a partner for deepening the quality of discussion.
よくあるご質問
Frequently asked questions
仕組みについての
よくある質問。
Common questions
about how it works.
ご投資について
Investment
TSUBASAスプリントは認定ファシリテーターが提供し、チーム規模・スコープ・形式によって異なる料金設定となります。詳細はお問い合わせいただくか、担当ファシリテーターに直接ご相談ください。モジュール1のデモは常に無料です。
TSUBASA sprints are delivered by certified facilitators at engagement-specific pricing, varying by team size, scope, and format. Contact us or your facilitator directly for a tailored proposal. The Module 1 demo is always free.
TSUBASAエコシステムの構築。会計・税理士事務所、地域金融機関、商工会議所、ビジネススクール、コーチングネットワーク、AIソリューション企業との連携を歓迎します。パートナーシップの詳細 →
Building the TSUBASA ecosystem. We welcome collaboration with accounting firms, regional banks, chambers of commerce, business schools, coaching networks, and AI solution providers. Learn about partnership →
パートナーシップのお問い合わせ → Partnership enquiries →モジュール1を今すぐ—
無料でお試しください。
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free, right now.
実際のビジネス課題を入力してみてください。AIとの構造化された対話を通じて、思考の明確化を体験できます。
Enter a real business challenge. Experience clarity through structured dialogue with AI.
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